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Extent:

XX, 890 S.

Ill., graph. Darst.

170 mm x 240 mm

Type of publication: Book / Working Paper
Type of publication (narrower categories): Sammelwerk ; Collection of articles of several authors ; Handbuch ; Handbook
Language: German
Notes:

Literaturangaben

Gb. : EUR 79.95

ISBN: 978-3-7910-2060-0 ; 3-7910-2060-9
Classification: Personalwesen ; Unternehmensführung
Source:

ECONIS - Online Catalogue of the ZBW

Persistent link: https://www.econbiz.de/10001724872

Teil I: Führung: Basiswissen und Perspektiven

Teil II: Führung der eigenen Person

Teil III: Der Vorgesetzte und sein Mitarbeiter

Teil IV: Führung und Arbeit in Gruppen

Teil V: Personalentwicklung und Personalpolitik

Teil VI: Organisationsstrukturen und ihre Veränderung

Teil VII: Das gesellschaftliche Umfeld

Stichwortverzeichnis

Verzeichnis der zitierten Literatur

Erscheinungsdatum 11.09.2020
Sprache deutsch
Maße 180 x 57 mm
Themenwelt Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Personalwesen
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management Unternehmensführung / Management
Schlagworte Arbeitgeberattraktivität • Arbeitsbeziehungen • Arbeitsformen • Arbeitsgruppen • Arbeitsrecht • Betriebsrat • DOMSCH • Einarbeitung • Erika Regnet • Führung • Führungsaufgabe • Führungsfunktion • Führungskraft • Führungskräfte • Führung und Organisation • HR-Experte • Human Capital Management • Integration von Flüchtlingen • Interkulturelle Teams • Lutz von Rosenstiel • Management • Michel E. Domsch • Mitarbeiterauswahl • Mitarbeiterbefragung • Mitarbeiterführung • Personalarbeit • Personalcontrolling • Personaleinsatz • Personalentwicklung • Personalmanagement • Personalplanung • Personalpolitik • Personalwesen • Planung • Qualifizierung • regnet • Rosenstiel • Zusammenarbeit • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
ISBN-10 3-7910-4530-X / 379104530X
ISBN-13 978-3-7910-4530-6 / 9783791045306
Zustand Neuware
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Jede Organisation bedarf der Führung. Die Qualität des Führungsverhaltens aber schwankt von Führungskraft zu Führungskraft, von Unternehmen zu Unternehmen. Dies hat nicht nur kurzfristige Auswirkungen auf tägliche Arbeitsergebnisse, vielmehr werden auch Motivation und Qualifikation der Mitarbeitenden beeinflusst, die als strategische Wettbewerbsfaktoren anzusehen sind. Gleichzeitig stellen Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft neue und erweiterte Anforderungen an Führungskräfte.

Dieses Handbuch hilft Führungskräften und HR-Experten, ihre Führungsaufgaben zu erfüllen und auf neue Entwicklungen angemessen zu reagieren. Es gibt zudem wertvolle Hinweise für Lehre und Forschung an Hochschulen, in Weiterbildung und Beratung. Die wichtigsten Führungsfunktionen werden anschaulich erläutert und mit vielfältigen Hinweisen aus der Praxis veranschaulicht. Dabei umfasst das Themenspektrum den gesamten Mitarbeiterzyklus von der Mitarbeitergewinnung und -auswahl über Onboarding, Qualifizierung, Motivation und Beurteilung bis zu Personalentwicklung, internationaler Zusammenarbeit und rechtlichen Fragestellungen.

Die vollständig überarbeitete und ergänzte Neuauflage führt die bewährte Grundkonzeption fort und berücksichtigt aktuelle fachliche Weiterentwicklungen.

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